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TALLER – GESTIÓN COMPETITIVA DEL CAPITAL DE TRABAJO

Portfolio TALLER – GESTIÓN COMPETITIVA DEL CAPITAL DE TRABAJO
TALLER – GESTIÓN COMPETITIVA DEL CAPITAL DE TRABAJO

TALLER – GESTIÓN COMPETITIVA DEL CAPITAL DE TRABAJO

 

 OBJETIVO

 a) Objetivo General

Proveer a los participantes los conceptos principales y más importantes para la formulación e implementación de Programas de Gestión del Capital de Trabajo, donde la aplicación e interpretación de los principales indicadores de la gestión financiera histórica de la empresa sirvan para poder IMPLEMENTAR y MONITOREAR estrategias de alto impacto, para el logro de los objetivos fundamentales de rentabilidad y creación de valor, en un contexto de amplia competitividad y en búsqueda de mejores resultados corporativos, que superen los Parámetros de la Planificación

b) Objetivos Específicos

  • Conocer y estudiar las técnicas de análisis de la rotación del Capital de Trabajo
  • Conocer el desempeño histórico de los principales parámetros de rentabilidad y creación de valor
  • Determinar los principales elementos que deberán introducirse en los nuevos Parámetros de Gestión del Capital de Trabajo
  • Proyectar analíticamente los estados financieros de la empresa y sus principales parámetros que dan lugar al incremento rápido y sostenido de Utilidades y Flujos
  • Desarrollar el análisis de Dupont histórico y del Dupont Reverso, desde una fase analítica con aplicaciones futurizadas, proyectando los estados financieros en un modelo computarizado, con creación de escenarios y modelos de reestructuración financiera, incorporando en las proyecciones los parámetros clave para mejorar los resultados del futuro e incrementar la competitividad de la empresa

DURACIÓN (horas reloj)

9 horas/reloj

FECHA:

26/02/2019, 28/02/2019 y 01/03/2019

Ver en Calendario

HORA:

19:00 A 22:00

PERFIL DEL PARTICIPANTE / MERCADO OBJETIVO

Propietarios de empresas, profesionales, auditores, administradores, personal a cargo de la Planificación y el Control Financiero y toda persona interesada en adquirir, actualizar y reforzar sus conocimientos en la elaboración y manejo de programas de incremento de rentabilidad.

Dirigido por:

Ing. Roberto Guzmán Sotomayor (MBA).

Ecuatoriano

Magíster en Administración de Empresas (INCAE – Costa Rica). Especialidad en Evaluación Integral de Proyectos (Universidad de Harvard – INCAE), 26 años de experiencia como facilitador, Docente de Post grado en diversas Universidades. Especialista en temas de estrategia empresarial y competitividad. Síndico acreditado de Reestructuración Empresarial. Fue Coordinador de Post grado de la Universidad NUR, ha sido Consultor en Gestión Financiera Corporativa para: DIGICORP, Tecnopor, Ribepar, Grupo Unión Columbia, HERRACRUZ, FARMACORP. Ha desarrollado consultorías o Docencia para: Centro Internacional de Comercio de NN.UU, FUNDES, UPB, CINAE-CEMLA, UDABOL, UPSA, UTEPSA, SAT (BID), GTZ, UAGRM, Escuela Europea de Negocios. Actualmente es Director Ejecutivo de VICC-BMC.SRL,   Autor de los Libros “Estrategias Financieras para la creación de Valor” y “Nuevos conceptos en la Evaluación Financiera de Proyectos”.